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廣安愛眾開展基層管理者培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2025年06月23日強(qiáng)基賦能淬煉高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)
廣安愛眾開展基層管理者培訓(xùn)
6月19日至6月20日，廣安愛眾公司聚焦“結(jié)構(gòu)思考力和結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力”主題，在公司人才發(fā)展基地舉辦2025年度基層管理者能力提升第二期培訓(xùn)班，重點(diǎn)提升基層管理者獨(dú)立思考、高效匯報(bào)、目標(biāo)管理和結(jié)果管理的能力。
在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，來自北京思考力咨詢公司的資深老師采取“課堂積分+課后實(shí)踐”的雙向?qū)W評(píng)機(jī)制，幫助基層管理者掌握結(jié)構(gòu)思考力和領(lǐng)導(dǎo)力三層次模型的應(yīng)用方法，跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維，在商務(wù)溝通、問題分析和討論共創(chuàng)等場(chǎng)景下運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力和領(lǐng)導(dǎo)力理清個(gè)人思路，并讓團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成共識(shí)，提高整個(gè)組織的溝通效率。
“這種培訓(xùn)方式，讓我們真正把管理知識(shí)‘帶得走、用得上’?！眳⒓优嘤?xùn)的學(xué)員陳曉君表示，她在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中掌握了“緊急事件的溝通”方法，并在情景模擬實(shí)踐中成功化解一起團(tuán)隊(duì)矛盾。
基層管理者的認(rèn)知迭代速度，直接決定著企業(yè)戰(zhàn)略落地的顆粒度精度。據(jù)悉，廣安愛眾公司構(gòu)建了“認(rèn)知升級(jí)-工具轉(zhuǎn)化-實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)”的閉環(huán)培訓(xùn)課程設(shè)置，完善覆蓋“角色認(rèn)知-任務(wù)執(zhí)行-團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的全周期鏈路，將持續(xù)舉辦三期基層管理者培訓(xùn)班，覆蓋基層管理者和骨干近300人，逐步打造一支思考清晰、表達(dá)有力和工作高效的基層管理者隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的精準(zhǔn)落地。
（愛眾股份 余政龍 供稿）