為摸清基層單位對公司各個層級管控模式的定位,有效制定公司組織架構,愛眾股份公司組織變革項目小組深入水務事業(yè)部進一步研究和討論組織架構類型,水務事業(yè)部及各子公司相關人員參加了此次研討會。
項目小組經(jīng)理講解了研討會的目的與規(guī)則,并拋出“總部定位”、“架構類型”、“區(qū)域定位”議題,事業(yè)部參加人員分為兩組分別討論。最后,由各組發(fā)言人根據(jù)議題內(nèi)容討論結果進行講解和成果展示。在討論過程中,各組參與人員拋開個人職位身份,積極踴躍發(fā)言,針對有不同意見的論點,通過事實或舉例來以理服人,最終達成一致。
通過此次研討會,參與人員對公司戰(zhàn)略、組織變革意義有了進一步了解,相信在以后的工作中,各級員工會更積極支持、配合組織變革項目小組的各項工作。
(水務事業(yè)部 人力資源部 文/圖)